加盟店的早晚班交接：一张交接单要写什么
早晚班交接最容易出问题的地方，不是态度，是没写下来。一张单子要写清货、钱、事、人、异常五块，少写一句，第二天就要多花半小时补。
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早晚班交接最容易出问题的地方，不是态度，是没写下来。一张单子要写清货、钱、事、人、异常五块，少写一句，第二天就要多花半小时补。
培训最容易做成念PPT。真正有用的培训只解决三件事：产品讲得清、顾客听得懂、考核考得动。把这三件事拆开做，新员工上手会快很多。
晨会不是例行动作，而是门店一天的管理起点。开了没结果、越开越长，多半是没章法。拆开来看，十五分钟能过的事就那么几件：过结果、分任务、提风险。